今年以来，武陵源区财政局紧盯“四个坚持”不松劲，紧紧围绕“绩效管理提升年行动”，全面提高财政资金使用效益，凝心聚力推动预算绩效管理走深走实。

一是坚持关口前移，推动事前评估成体系。出台《武陵源区区级预算事前绩效评估管理暂行办法》，在资金分配和项目入库前，明确100万元以上拟新增政策和项目均应开展事前预算绩效评估，并作为申请预算的必备要件。2023年武陵源区组织预算部门对全区100万元以上的项目和政策开展了事前绩效评估，财政部门选取重点项目政策进行了财政事前绩效评估，进一步提升了行政决策科学性，源头优化财政资源配置。

二是坚持花钱问效，推动重点评价广覆盖。强化预算编制源头管控，加强对预算绩效目标编制的指导，加大对项目支出和部门整体支出绩效目标编制的审核、把关力度，提高绩效目标约束力。选取19个项目开展2023年度财政重点绩效评价，涉评资金2.75亿元，所选项目覆盖事前绩效评估、专项支出、部门整体支出、政府购买服务、政府采购、下级政府财政运行和政府债务等领域，进一步扩大了财政重点评价范围。

三是坚持管控到位，推动绩效监控见真章。出台《武陵源区区级预算支出绩效运行监控管理办法》，按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、及时纠偏”的原则，组织全区各预算单位对2023年1-6月绩效目标实现程度和预算执行进度开展自行监控，对于偏离绩效目标督促相关单位及时整改纠偏，进一步提高预算执行效率和资金使用效益。

四是坚持结果应用，推动绩效管理出实效。将“预算绩效管理水平”作为考核指标纳入全区绩效考核体系，并将绩效评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据，对低效无效资金一律削减或取消，对长期沉淀的资金一律收回，将有限财力用在“刀刃”上。2023年年初预算压减项目类资金3477万元、盘活存量资金154.42万元，进一步促使预算单位自觉加强预算管理和提高财政资金使用效益。